随着信息化和工业化的深度融合，集成产品研发制造型企业正面临数字化转型的迫切需求。本书由陈南峰编著，中航出版传媒有限责任公司出版（ISBN 9787516500095），旨在系统探讨数字化运营体系的构建路径与管理提升策略，为企业实现高效、协同、智能的运营提供理论指导和实践参考。
在当今竞争激烈的市场环境中，集成产品研发制造型企业需将产品研发、生产制造、供应链管理等环节紧密衔接，形成一体化的数字化运营体系。本书从理论基础出发，结合国内外先进案例，详细阐述了数字化运营体系的核心要素，包括数据驱动决策、流程自动化、智能监控与反馈机制等。通过引入云计算、物联网、大数据等现代信息技术，企业能够打破部门壁垒，实现资源的优化配置和业务流程的高效协同。
在构建数字化运营体系的过程中，企业需重点关注系统集成与数据标准化。本书强调了统一数据平台的重要性，指出通过建立共享的数据仓库和接口规范，可以确保研发、生产、销售等环节的数据实时同步与准确传递。作者还探讨了敏捷开发方法在软件开发中的应用，帮助企业快速响应市场变化，提升产品迭代效率。
管理提升是数字化运营体系成功落地的关键。本书从组织变革、人才培养和绩效评估三个维度展开分析。企业需推动组织结构向扁平化、网络化转型，建立跨职能团队以促进协作创新。通过加强员工数字化技能培训，培养复合型人才，确保团队能够适应新技术带来的挑战。引入关键绩效指标（KPIs）和实时监控工具，实现对运营过程的动态评估与优化。
实践案例部分，本书选取了多个行业领先企业的成功经验，例如某航空制造企业通过数字化运营体系实现了研发周期缩短30%和生产效率提升20%。这些实例不仅验证了理论方法的可行性，也为读者提供了可操作的实施指南。
构建与管理数字化运营体系是集成产品研发制造型企业迈向智能制造的核心步骤。本书系统全面地覆盖了从战略规划到技术实施的全过程，助力企业在数字化浪潮中保持竞争优势。对于从事企业管理、软件开发和工业工程的读者而言，这是一本极具参考价值的专业读物。
